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这句话是对照着在过去从MPOS时代到现在的将近十二三年的一个行业发展,在过去这个行业的动优我们的96.99%的服务商都基本上认知停留在一个固定的思维认知里面。

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比如说两件事情,海科第一件事情拿机器,直营o抓住支然后出机器,付行第二事进情装机激活,开运乐刷pos机介绍做交易量,通联这是动优没错的,

因为在一个行业的大方向大趋势是正确的时候,没出错的时候,你只要认真做事就行了,埋头干事就行了。

所以在过去的十几年里面,我们发现很多进入支付行业里的我们的那些伙伴,只要靠认真做事,装机激活出机器,然后持续累加收益,现在都干得不错了,而这个行业在过去的十几年也确实带动了很多人发家致富,改变了人生的轨迹和方向。

但是很多时候啊,这个事情不是一成不变的,其实在过去十多年里面这个行业里面有一些变革,监管文件啊出来的时候也会导致一些人掉队,然后有一些新人看懂了趋势,又又重新崛起,大概平均每三年三五年,这个行业就会有一些这样的波动。

这一次支付的变革乃是史上最大的一次变革,那么也一定是有很多人拉队的,同时也会有很多新的人崛起,也更是行业外的小白进入的最佳时机,成功的概率很高,但当然失败率也高,因为很多人可能会受不了,接受不了这种变化承受不做这样的财富这样的机遇。

有的人老是说怎么老是变啊,怎么老是变,怎么这又限制了,那又限制了?产品这里不行,那里不行

总结一点:欲戴皇冠,必承其重。

这几个以来最大的感受就是“变”,比我以前做支付时,跌宕几十倍,也从不理解到接受到看懂它,心境升华了。看山是山看山不是山,到最后看山还是山

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